Mato Grosso do Sul tem mais de 73% da população prisional realizando atividades educacionais e 33,5% trabalhando. Em reconhecimento aos serviços prestados em prol do sistema no Estado, por agentes da polícia penal, além de autoridades civis e militares, foi realizada nesta sexta-feira (5), a solenidade de outorga da metalha “Patrono Penitenciário Senador Ramez Tebet”. Atualmente, a Agepen conta com mais de 1,8 mil servidores que exercem atividades administrativas e operacionais.
“Como gestores atuamos para o fortalecimento do trabalho da Polícia Penal, necessária para o bom funcionamento do sistema, e que foi criada recentemente ganhando força, identidade, capacidade de operação. Ao longo do tempo, nós vamos fortalecer cada vez mais esse sistema porque a sociedade precisa”, disse o governador Eduardo Riedel, que participou da solenidade.
Com contribuição significativa para o fortalecimento da instituição e aperfeiçoamento das políticas penitenciárias no Estado, foram homenageadas 65 pessoas – 39 policiais penais e 26 autoridades civis e militares, inclusive a primeira-dama do Estado, Mônica Riedel, e o secretário Rodrigo Perez (Segov).
“Temos realizados inúmeros treinamentos, foram 100 para 1,7 mil policiais penais este ano. E isso aliado aos índices de pessoas privadas de liberdade, trabalhando e estudante, contribui para a construção da ressocialização”, afirmou o diretor-presidente da Agepen (Agência Estadual de Administração do Sistema Penitenciário), Rodrigo Rossi Maiorchini.
Medalha
A Medalha Patrono Penitenciário “Senador Ramez Tebet” foi instituída em outubro de 2011, e leva o nome em homenagem ao político sul-mato-grossense, que foi designado como patrono do sistema penitenciário de Mato Grosso do Sul após sua morte, em 2006.
Entre 2012 e 2024, a honraria reconheceu 260 autoridades e 702 servidores públicos por sua contribuição e atuação relevante no fortalecimento das políticas de segurança, da gestão prisional, da justiça e da administração pública em Mato Grosso do Sul.
Natalia Yahn, Comunicação Governo de MS Fotos: Bruno Rezende / Secom
O Governo de Mato Grosso do Sul formalizou acordo de cooperação técnica com o Google Brasil para ajudar a acelerar a transformação digital regional e consolidar o Estado como uma referência em inovação para políticas públicas digitais do país. O Memorando de Entendimento (MoU) assinado prevê cooperação em tecnologia, inteligência artificial e infraestrutura em nuvem, envolvendo áreas essenciais da administração pública.
A iniciativa foi anunciada durante reunião realizada na sede do Google, em São Paulo (SP), com participação do governador Eduardo Riedel, secretários de Estado e de executivos da empresa. O objetivo é potencializar a eficiência da gestão estadual e ampliar a oferta de soluções tecnológicas para a eficiência operacional de setores-chave do Estado, como educação, saúde e segurança pública.
“Nossas ações dentro do Governo do Estado estão muito focadas na transformação digital, que na atualidade tem um papel fundamental para a efetividade da gestão estratégica sair do papel e ser executada, chegando à população. Por isso, a digitalização e modernização do Estado estão entre os nossos pilares de Governo”, disse o governador Eduardo Riedel durante a assinatura, destacando ainda a importância da IA e outras tecnologias na sociedade atual e no serviço público.
Além das áreas já citadas, o agronegócio também deve se beneficiar dessa iniciativa. Uma das principais forças econômicas de Mato Grosso do Sul deve experimentar, a partir do uso da inteligência artificial, ampla otimização da cadeia produtiva, além do aprimoramento da previsão climática, fundamental para as plantações.
Por ser um dos maiores polos agropecuários do Brasil, Mato Grosso do Sul será campo de testes para modelos avançados que prometem elevar a produtividade e apoiar tomadas de decisão.
Presidente do Google Brasil, Fábio Coelho ressaltou o ressaltou o crescimento econômico e social de Mato Grosso do Sul. Esse panorama tende a melhor ainda mais com as ações de modernização e otimização de políticas públicas que contarão com maior amparo tecnológico.
“O Mato Grosso do Sul já é uma potência no agronegócio e a tecnologia pode ser uma aliada para o crescimento do Estado. Queremos apoiar o Governo do Estado a levar o impacto positivo da tecnologia para a população”, afirmou o executivo.
Educação e gestão em foco
O Governo do Estado pretende também aplicar tecnologias do Google para personalizar currículos, melhorar o desempenho dos alunos e aumentar a eficiência administrativa das escolas.
A modernização beneficiará a estrutura interna do Estado, com apoio de soluções de nuvem (armazenamento de dos dados e sistemas online) e machine learning (aprendizado de máquina) para a gestão pública avançar na organização de dados e no aumento da transparência e da economia de recursos.
A criação de uma base de dados estruturada permitirá que, futuramente, novas aplicações de IA sejam integradas a serviços essenciais, como saúde, segurança e finanças. Para o Governo de Mato Grosso do Sul, o acordo representa um passo decisivo rumo a uma administração mais moderna, inteligente e conectada às necessidades da população.
O governador Eduardo Riedel participou do evento em São Paulo (SP) acompanhado dos secretários Rodrigo Perez (Governo e Gestão Estratégica) e Jaime Verruck (Meio Ambiente, Desenvolvimento, Ciência, Tecnologia e Inovação).
Nyelder Rodrigues, Comunicação Governo de MS Fotos: Saul Schramm/Secom
O deputado federal Rodolfo Nogueira (PL-MS) vem atuando de forma destacada em defesa dos policiais na Comissão de Segurança Pública da Câmara dos Deputados. Com foco na valorização dos servidores, o parlamentar protocolou o Projeto de Lei 6035/2025, que determina a criação de gratificação de função para policiais militares — oficiais e praças — que exerçam atividades de direção, chefia ou comando nas Polícias Militares dos Estados e do Distrito Federal.
Pela proposta, as legislações estaduais e do Distrito Federal deverão instituir gratificações específicas para esses cargos, definindo valores e critérios conforme suas realidades locais. O objetivo é assegurar reconhecimento institucional e remuneração compatível com o grau de responsabilidade das funções de comando.
Segundo Nogueira, hoje, em diversos Estados, sargentos, tenentes e capitães que assumem chefias de companhias, destacamentos ou pelotões não recebem qualquer gratificação adicional, apesar das responsabilidades ampliadas. Com o projeto, isso deverá mudar, garantindo uma remuneração condizente e reforçando a valorização desses profissionais.
A iniciativa busca promover tratamento uniforme e proporcional às responsabilidades atribuídas a oficiais e praças, reconhecendo o papel estratégico das funções de comando na estrutura hierárquica das corporações militares. Além disso, a medida pretende fortalecer a gestão operacional, aumentar a motivação profissional e aprimorar a qualidade dos serviços de segurança pública oferecidos à população.
Equipe da organização da Associação de Som Automotivos Rebaixados de Amambai (Assar). Foto: Divulgação
Redação
O Parque de Exposições de Amambai recebe o 7º Encontro de Som e Rebaixados neste domingo, dia 7 , a partir das 9h. O evento contará com a participação de entusiastas de diversas cidades da região, como Caarapó, Dourados, Iguatemi, Juti, Ponta Porã, Rio Brilhante e Tacuru, entre outras.
De acordo com a organizadora do evento, Associação de Som Automotivo e Rebaixados de Amambai (Assar), haverá premiações em diferentes categorias, incluindo Maior Distância, Equipes Destaques e Rebaixado Destaque. Também serão realizados sorteios de brindes para o público presente.
Com presença confirmada de Leko Dag6, a programação inclui Arena de Racha e Praça de Alimentação com comercialização de comidas e bebidas, enquanto as crianças terão um espaço kids com atividades como brinquedos e pintura facial. Estarão disponíveis também estandes de patrocinadores com venda de produtos e serviços, como ervas de tereré, confecção de adesivos e tatuagens.
O ingresso para o evento será mediante doação de R$10,00 mais 1 kg de alimento não perecível. Menores de idade desacompanhados não terão acesso, e não será permitida a entrada com bebidas, que serão vendidas no local.
7º Encontro de Som e Rebaixados tem apoio do Instituto Eduardo Dutra Lescano (IEDL), Sindicato Rural de Amambai (SRA) e da Prefeitura, por meio da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico (Sedesc).
A Sead (Secretaria de Estado de Assistência Social e dos Direitos Humanos) ampliou para 2.500 as vagas dos programas Cuidar de Quem Cuida e MS Supera. As decisões foram publicadas nesta sexta-feira (5) no Diário Oficial do Estado.
Conforme o Decreto nº 16.702, o número de beneficiários do Cuidar de Quem Cuida será definido anualmente, conforme previsão orçamentária, até o teto de 2.500 benefícios por mês. Outra mudança, é que agora a família pode acumular o recebimento do Cuidar de Quem Cuida com o incentivo financeiro-educacional do programa Pé-de-Meia, dentre outros benefícios.
O Cuidar de Quem Cuida contribui com a promoção da dignidade da pessoa humana mediante o pagamento de R$ 900 por mês a cuidadores não remunerados de pessoas com deficiência com dependência grau II e III, visando à melhoria da qualidade de vida das famílias vulnerabilizadas pela pobreza e pela exclusão social.
Grau de dependência nível II se aplica para pessoas com dependência em até três atividades de autocuidado para a vida diária, tais como: alimentação, mobilidade, higiene, sem comprometimento cognitivo ou com alteração cognitiva controlada.
O grau de dependência nível III abrange pessoas com deficiência que requeiram assistência em todas as atividades de autocuidado para a vida diária e ou com comprometimento cognitivo.
A decisão do governador Eduardo Riedel e da secretária Patrícia Cozzolino (Sead) sobre o Cuidar de Quem Cuida está na página 3 do Diário Oficial.
MS Supera
A outra mudança foi a ampliação de 2.200 para 2.500 vagas no MS Supera. A Resolução Sead nº 128, publicada na página 15, fixa em 2.500 o quantitativo de bolsas para o Programa MS Supera para o exercício de 2026.
O MS Supera concede benefício social no valor de 1 salário mínimo a estudantes de baixa renda visando a estimular a permanência nos cursos universitários públicos e particulares e de educação profissional técnica e reduzir a evasão escolar.
Mato Grosso do Sul tem mais de 73% da população prisional realizando atividades educacionais e 33,5% trabalhando. Em reconhecimento aos serviços prestados em prol do sistema no Estado, por agentes da polícia penal, além de autoridades civis e militares, foi realizada nesta sexta-feira (5), a solenidade de outorga da metalha “Patrono Penitenciário Senador Ramez Tebet”. Atualmente, a Agepen conta com mais de 1,8 mil servidores que exercem atividades administrativas e operacionais.
“Como gestores atuamos para o fortalecimento do trabalho da Polícia Penal, necessária para o bom funcionamento do sistema, e que foi criada recentemente ganhando força, identidade, capacidade de operação. Ao longo do tempo, nós vamos fortalecer cada vez mais esse sistema porque a sociedade precisa”, disse o governador Eduardo Riedel, que participou da solenidade.
Com contribuição significativa para o fortalecimento da instituição e aperfeiçoamento das políticas penitenciárias no Estado, foram homenageadas 65 pessoas – 39 policiais penais e 26 autoridades civis e militares, inclusive a primeira-dama do Estado, Mônica Riedel, e o secretário Rodrigo Perez (Segov).
“Temos realizados inúmeros treinamentos, foram 100 para 1,7 mil policiais penais este ano. E isso aliado aos índices de pessoas privadas de liberdade, trabalhando e estudante, contribui para a construção da ressocialização”, afirmou o diretor-presidente da Agepen (Agência Estadual de Administração do Sistema Penitenciário), Rodrigo Rossi Maiorchini.
Medalha
A Medalha Patrono Penitenciário “Senador Ramez Tebet” foi instituída em outubro de 2011, e leva o nome em homenagem ao político sul-mato-grossense, que foi designado como patrono do sistema penitenciário de Mato Grosso do Sul após sua morte, em 2006.
Entre 2012 e 2024, a honraria reconheceu 260 autoridades e 702 servidores públicos por sua contribuição e atuação relevante no fortalecimento das políticas de segurança, da gestão prisional, da justiça e da administração pública em Mato Grosso do Sul.
De cada dez pessoas que recebiam o Bolsa Família em 2014, seis conseguiram deixar o programa assistencial nos dez anos seguintes. A constatação faz parte do estudo Filhos do Bolsa Família, divulgado nesta sexta-feira (5) pela Fundação Getulio Vargas (FGV), no Rio de Janeiro.
O levantamento feito em parceria com o Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome (MDS) mostra também que a maior taxa de saída do programa é dos que eram adolescentes em 2014.
Enquanto a taxa média de saída dos beneficiários foi de 60,68%, entre os jovens de 15 a 17 anos de idade, a proporção chega a 71,25%. Ou seja, de cada dez, sete deixaram de precisar da transferência de renda nos dez anos seguintes.
Em seguida, figura a faixa de 11 a 14 anos, com 68,80%. Já entre as pessoas que tinham até 4 anos de idade, a proporção das que deixam o programa no intervalo de uma década foi de 41,26%.
O público avaliado na pesquisa é classificado como a “segunda geração” do programa criado em 2003.
Mobilidade social
Autor do estudo, o professor de economia da FGV Valdemar Rodrigues de Pinho Neto classifica o Bolsa Família não só como um alívio dos efeitos da pobreza imediata, mas também como forma de mobilidade social.
Ele destaca a importância das condicionalidades de saúde e educação, como a obrigatoriedade de o responsável manter crianças na escola, cobertura vacinal em dia e realização de exame pré-natal.
“Transferência de renda e, ao mesmo tempo, viabilizar o fomento de capital humano desses jovens, para que no futuro, tendo oportunidades de trabalho, de empreendedorismo, eles consigam acessar o setor produtivo, ter melhores condições socioeconômicas e, de certa forma, viabilizar essa mobilidade”, diz.
O pesquisador aponta que a saída de pessoas do Bolsa Família é fator determinante para a continuidade da política social.
“No contexto de recursos escassos para o governo, saber que os filhos do Bolsa Família não necessariamente estarão presentes no programa no futuro, de certa forma, diz um pouco também a respeito da própria sustentabilidade do programa.”
Valdemar Neto assinala que as pessoas que deixaram o Bolsa Família não ficaram desprotegidas. No grupo dos que tinham 15 a 17 anos em 2014, 28,4% tinham vínculo formal de emprego dez anos depois; e mais da metade (52,67%) tinha deixado o Cadastro Único (CadÚnico), porta de entrada para programas sociais do governo, voltado à população mais vulnerável.
A pesquisa buscou informações do mercado de formal de trabalho por meio da Relação Anual de Informações Sociais (Rais), do Ministério do Trabalho e Emprego, declaração anual obrigatória que as empresas enviam ao governo para registrar dados sobre trabalhadores.
Situação ao redor
A pesquisa concluiu que o ambiente socioeconômico no qual estão inseridos os beneficiários do Bolsa Família influenciou a taxa de saída do programa no período de 2014 a 2025.
Entre outras constatações, o levantamento aponta que:
Em áreas urbanas, a taxa de saída de jovens de 6 a 17 anos (67%) supera a de regiões rurais (55%);
Jovens de 6 a 17 anos em famílias na qual a pessoa de referência tem emprego com carteira têm taxa de saída (79,40%) superior à de quem trabalha sem carteira (57,51%) e por conta própria (65,54%);
Jovens de 6 a 17 anos em famílias na qual a pessoa de referência tem ensino médio têm taxa de saída (70%) acima de quando a escolaridade é apenas fundamental completo (65,31%).
“Pais que têm mais acesso à educação conseguem romper a pobreza que a gente chama de pobreza intergeracional. Então, filhos de pais mais educados, obviamente, também conseguem sair mais do programa”, avalia Neto.
Difícil estudar com fome
O ministro do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome, Wellington Dias, comemorou os números de saída do programa e afirmou que “o Bolsa Família não é um fim, mas um começo”.
“É muito difícil dar passos largos sem tirar da fome. É difícil estudar se não tirar da fome. É difícil trabalhar se não tirar da fome. Esse passo justifica os mais pobres no Orçamento”, afirma.
Tendência recente
O estudo da FGV traz dados do Novo Bolsa Família, a versão atual do programa, iniciada em 2023.
Entre os beneficiários observados no início de 2023, cerca de um terço (31,25%) já não estava mais no programa em outubro de 2025. Entre jovens de 15 a 17 anos, a saída é ainda mais elevada nos três anos: 42,59%
Nesse período, a entrada mensal de famílias no programa (359 mil em média) fica abaixo da média de saída, 447 mil.
“Já oferece uma ideia do que a gente pode esperar na década seguinte”, aponta Valdemar Pinho Neto.
“Assim como a [taxa de saída da] segunda geração foi melhor que a da primeira, a terceira espera-se que seja melhor que a da segunda”.
A pesquisa da FGV foi divulgada na mesma semana em que o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) revelou que mais de 8,6 milhões de brasileiros deixaram a linha da pobreza em 2024, reduzindo a proporção da população na pobreza para 23,1%, a menor já registrada desde 2012, quando começou a série histórica do instituto.
O mercado de trabalho aquecido e programas sociais foram apontados como motivos da redução no número de pobres.
Mecanismo de autonomia
O pesquisador Valdemar Pinho Neto enfatizou a importância de duas características da nova versão do programa.
Um é a regra de proteção, que não tira automaticamente da lista de beneficiário a pessoa que conseguiu emprego. Há um período de adaptação e a garantia de que ela poderá voltar a ser atendida, sem fila de espera, caso perca o emprego.
O outro é o Programa Acredita, que oferece microcrédito para apoiar empreendedores de baixa renda.
“A ideia é que a transição do Bolsa Família para o mercado de trabalho seja algo mais suave e não uma decisão muito drástica na vida dos beneficiários”, salienta o professor.
Bolsa Família
O critério inicial para uma pessoa ser beneficiária do Bolsa Família é ter renda mensal familiar de até R$ 218 por pessoa (quanto a família ganha por mês, dividido pelo número de pessoas).
O benefício base é de R$ 600, que pode ser aumentado em casos de haver criança e grávida na família, por exemplo. O valor médio do benefício está em R$ 683,28. Em novembro, o programa tinha 18,65 milhões de famílias e custava R$ 12,69 bilhões.
Fonte: Bruno de Freitas Moura – Repórter da Agência Brasil
[E/d] Engenheiro agrônomo Tiago Zico Alves Brites, a prefeita Dra. Elaine Soligo e o diretor de Desenvolvimento Regional e de Fomento ao Turismo, Hélder Lima de Carvalho Fedrizzi
Redação
A prefeita de Aral Moreira, Dra. Elaine Soligo, recebeu a proposta do programa Semear durante uma conversa técnica com a Secretaria Municipal de Agricultura, Desenvolvimento e Turismo. A iniciativa, apresentada pelo engenheiro agrônomo Tiago Zico Alves Brites e pelo diretor de Desenvolvimento Regional e de Fomento ao Turismo, Hélder Lima de Carvalho Fedrizzi, busca manter o apoio à agricultura familiar após o município ficar fora do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) estadual de 2026.
Em vídeo divulgado nas redes sociais nesta quinta-feira (4), a prefeita Dra. Elaine afirmou que a proposta de implementação do programa Semear será enviada à Câmara como projeto de lei. “Tenho certeza de que será aprovado, permitindo que a gente continue atendendo a agricultura familiar e destinando esses alimentos produzidos aqui no nosso município para as famílias de baixa renda que realmente precisam”, afirmou.
Na ocasião, o engenheiro agrônomo Tiago explicou que, em 2025, Aral Moreira executou 100% dos recursos do PAA estadual, envolvendo todos os agricultores familiares e destinando os alimentos à Assistência Social, mas que o município foi retirado da lista de contemplados de 2026 porque outras cidades apresentaram índices mais altos de pobreza e insegurança alimentar, em um cenário de redução de repasses federais.
Diante disso, ele ressaltou que o Semear surge como uma alternativa municipal para evitar a descontinuidade das ações de apoio, permitindo que o trabalho de fortalecimento da agricultura familiar e de garantia de segurança alimentar às famílias seja mantido. Ele destacou ainda que o programa abre espaço para ações ligadas ao meio ambiente, ao turismo e ao resgate histórico e cultural locais.
Por sua vez, o diretor Hélder complementou, dizendo que a iniciativa permitirá avanços em outras áreas e que a gestão buscará parcerias para ampliar o alcance da iniciativa. “Vamos buscar recursos com nossos representantes estaduais e governamentais, porque tenho certeza de que isso vai contribuir muito para o desenvolvimento da nossa cidade”, afirmou.
No encerramento, Dra. Elaine Soligo agradeceu o trabalho da equipe e reforçou o compromisso de colocar o programa em prática. “No que depender de mim, o projeto de lei será enviado à Câmara o quanto antes”, afirmou a prefeita, acrescentando que “este é mais um dos projetos que vão fazer Aral Moreira se desenvolver cada vez mais.”
Rogério e Flávio, os professores que tiveram a iniciativa de criar o Crepúsculo S.A.F. Fotos: Divulgação
Amambai acaba de ganhar um reforço de peso no cenário esportivo regional. Mais do que um novo time de futebol, o Crepúsculo S.A. Futebol (Crepúsculo S.A.F.) nasce como uma proposta inovadora de gestão, formação de atletas e impacto social. Idealizado pelos professores Flávio Henrique da Silva Dutra e Rogério de Oliveira, ambos com longa experiência no treinamento de crianças, adolescentes e adultos, o projeto chega para transformar talento em oportunidade real.
O Crepúsculo S.A.F. surge como uma Sociedade Anônima do Futebol, um modelo que profissionaliza a gestão e permite foco total no desenvolvimento dos atletas. Segundo os idealizadores, muitos jovens promissores de Amambai e região não avançaram na carreira por falta de estrutura, logística ou condições financeiras. Agora, a proposta é justamente eliminar esses obstáculos.
Os atletas não terão nenhum custo para participar. O time assume toda a parte de logística, estrutura e organização, permitindo que os jovens se concentrem exclusivamente nos treinos, na evolução técnica e no alto rendimento.
“Nosso objetivo é mudar o futebol amador para o profissional. Queremos trabalhar o alto rendimento, focando no desenvolvimento real dos atletas. É oportunidade, é transformação. E Amambai tem potencial para isso”, destaca o professor Flávio Henrique.
Além da formação esportiva, o Crepúsculo S.A.F. aposta em uma forte atuação social. Jovens das escolinhas da cidade, dos programas sociais, das vilas e das aldeias serão integrados ao projeto. Não há distinção de classe social, cor ou origem, é aberto para todos que desejarem viver o futebol com seriedade e paixão.
Os professores, já envolvidos em diversos projetos esportivos do município, pretendem integrar esses jovens ao novo time, criando um fluxo natural de formação, descoberta e revelação de talentos. E tudo isso baseado em valores sólidos que guiarão cada etapa do trabalho.
Valores do Crepúsculo S.A.F.:
Respeito e ética no esporte
Comprometimento com a comunidade
Excelência técnica e gestão profissional
Tradição com visão de futuro
Paixão, união e pertencimento
Expectativas
Segundo Flávio e Rogério, 2026 será um ano de destaque para o futebol de Amambai, com o Crepúsculo S.A.F. entrando em campo para representar a cidade e a região de maneira profissional, competitiva e comprometida com o crescimento dos atletas.
O Crepúsculo S.A.F. chega para ser mais que um time. Chega para ser um movimento, uma chance real de transformar vidas por meio do esporte, e colocar Amambai e região em novos patamares no cenário esportivo.
Para mais informações:
Professor Flávio Henrique da Silva Dutra – (67) 99906-3595
Repensar o consumo, desenvolver a manualidade, trabalhar a criatividade, adquirir hobbies e ainda por cima ajudar o meio ambiente. Todas essas qualidades estão sendo adotadas pelas novas gerações ao redescobrir o “do it yourself”. O movimento do “faça você mesmo” tem crescido, mesmo em meio ao consumismo dos dias atuais.
A ascensão do movimento “faça você mesmo”
O “faça você mesmo”, ou “do it yourself”, frequentemente abreviado para DIY, é um movimento que tem ganhado força, principalmente entre os mais jovens. Nascidos em uma cultura de consumo exacerbado, procuram quebrar este ciclo ao privilegiar o consumo consciente, principalmente daquilo feito à mão.
Além disso, o DIY preconiza a prática de usar as próprias mãos para a construção e a reforma de objetos, máquinas e móveis, além de consertos na casa. Esses pequenos reparos feitos sem ajuda profissional têm o objetivo de desenvolver o aprendizado de habilidades, mas também de economizar com mão de obra.
A prática também traz satisfação pessoal. Seja através do artesanato ou do reparo de algo, concluir uma tarefa ou peça com as próprias mãos é recompensador. Uma demonstração de que o movimento tem crescido, principalmente entre os mais jovens, é o fato de a geração Z ser a que mais tem consumido máquinas de costura.
Pesquisa da Singer, uma das maiores fabricantes de máquinas de costura, mostrou que a compra de máquinas entre os jovens saltou de 43% para 52% em apenas dois anos. Personalização de peças e consumo consciente, através da reforma de roupas, estão entre as principais motivações. Já entre os millenials, o salto foi de 61% para 65% no mesmo período.
O DIY beneficia diferentes áreas criativas
Segundo a pesquisa, 6 em cada 10 consumidores encontram na costura uma fonte de renda, seja fazendo pequenos consertos ou customizações. Projetos DIY, como os de costura, encontram força na internet, sendo as redes sociais o principal meio para divulgação dos trabalhos, resultando em uma movimentação da economia, por meio da venda dos produtos.
Além da moda, outros segmentos se beneficiam dos projetos DIY, como, por exemplo, na área de decoração, por meio de reformas e reparos domésticos. Fabricar e reparar móveis, pintar paredes com texturas diferenciadas ou até mesmo criar objetos de decoração conferem personalidade e originalidade ao lar, principalmente quando feitos de maneira autônoma.
Impacto do DIY no mercado de serviços e em equipamentos
Com o tempo, as habilidades desenvolvidas podem virar também uma fonte de renda. Contudo, projetos mais elaborados podem demandar investimento, como em ferramentas e cursos, por exemplo. Uma maneira interessante de começar sem precisar investir muito é optando pelo aluguel de ferramentas elétricas.
A chamada economia criativa, ou economia maker, tem potencial para criar 1 milhão de novos empregos até 2030, segundo previsões da Confederação Nacional da Indústria. Isso corresponde a cerca de 3% do PIB nacional. Nessa esteira, tanto o mercado de serviços como o de aluguel de ferramentas tende a aumentar.
Um estudo feito pela joint venture formada por Votorantim Cimentos, Gerdau e Tigre aponta que 75% dos entrevistados pretendem realizar alguma reforma nos próximos 24 meses. Tamanha demanda abre espaço para os prestadores que aprenderam com o DIY a desenvolver suas habilidades e, assim, colocá-las em prática e ganhar com isso.
Um bolo simples se transforma completamente com uma boa calda e decoração. Por isso, conhecer diferentes técnicas e receitas de coberturas para bolo faz com que até os dias mais comuns se tornem especiais.
E, para que o bolo seja bonito e saboroso, não é preciso apostar em receitas muito complexas. Uma massa fofinha e úmida já é o suficiente para receber uma cobertura com calda, chocolate ou frutas frescas, o que muda tudo.
O primeiro passo essencial é pensar nas combinações de sabores que se quer alcançar. A segunda etapa é, a partir da base do bolo, decidir a cobertura que mais combina com a receita.
Tipos de coberturas para bolos simples
São muitas as coberturas para bolo que podem ser feitas. O chantilly é um grande clássico, rápido e que combina com quase todos os sabores. Ele também é fácil de modelar, permitindo diferentes decorações com o uso de saco de confeiteiro.
O marshmallow também tem a vantagem de ser neutro, mas é mais maleável e doce. Também chamado de merengue italiano, ele é feito com açúcar e claras e tem uma textura leve e aerada.
Também é possível cobrir o bolo com creme de manteiga, mais denso e de sabor mais marcante, ou ganache de chocolate, que pode ser preto ou branco e confere cremosidade e brilho.
Como deixar a cobertura de bolo cremosa e lisa
Se a ideia é fazer uma decoração mais simples, ou preparar uma superfície para cobrir com frutas frescas, flores e até outros doces, é importante saber como deixar a cobertura do bolo cremosa e lisa.
O primeiro passo é deixar o bolo assado esfriar. Se a cobertura for aplicada sobre a massa ainda quente, ela vai perder a textura e derreter.
Em seguida, caso seja um bolo recheado, é importante limpar as extremidades para que o recheio não se misture com a cobertura.
Quando o bolo finalmente estiver pronto para receber a cobertura, é hora de começar a aplicação com a ajuda de uma espátula. Deve-se ir cobrindo o bolo aos poucos, para evitar acúmulos e imperfeições.
Para que as camadas fiquem lisas, é preciso ir espatulando a cobertura ao redor de todo o bolo. Um suporte giratório pode auxiliar nesse processo, enquanto a espátula é mantida fixa no lugar com delicadeza.
Como decorar com saco de confeitar e bicos
Para fazer decorações criativas, uma boa opção é abusar do saco de confeitar e dos bicos de confeiteiro, que têm diferentes espessuras e modelos que permitem vários desenhos e efeitos na decoração dos bolos.
Com os utensílios em mãos, basta aplicar pequenas gotas de cobertura sobre o bolo. Elas podem ser de diferentes tamanhos ou uniformes e aplicadas apenas em cima ou também nas laterais.
Decoração de bolo com frutas frescas
A combinação de uma boa cobertura cremosa e decorada com frutas frescas é perfeita para o bolo branco.
De sabor neutro, a massa recebe bem diferentes tipos de caldas, seja mais ácida, com raspas de limão, ou intensa, como uma ganache, e todas elas podem ser elevadas com o sabor das frutas.
O chocolate preto combina bem com laranja ou frutas vermelhas. Já um chantilly pode ser acompanhado de pêssegos e abacaxi.
As frutas frescas trazem, além de sabor, cor e alegria aos bolos mais simples e podem ajudar a esconder pequenas falhas na cobertura.
Bolos simples com coberturas surpreendentes
Com tantas possibilidades, até os bolos mais simples se tornam dignos de festa. O importante é apostar em sabor, textura, e deixar a criatividade guiar o processo.
No encerramento das atividades dos Programas mantidos pela Prefeitura de Iguatemi, por meio da Secretaria Municipal de Assistência Social, na manhã desta sexta-feira 5 de dezembro, foi preparada uma bela festa para todas as famílias inscritas. Ao todo, a Assistência Social atende atualmente 254 famílias divididas nos Programas, Se Essa Rua Fosse Minha, Cooperativa Reciclagem, Programa Criança feliz, Novo Olhar e o Programa de Atenção Integral a Família e as famílias atendidas pelo CREAS. O evento, contou coma presença do Prefeito Lídio Ledesma, da Secretária Social e Primeira-dama Cecília Welter Ledesma, a Coordenadora do CRAS Márcia Campos Souza, a Coordenadora do CREAS Regina Bozza, Secretários Municipais e Servidores da pasta.
Na abertura da confraternização, as autoridades foram convidadas à frente dos presentes e, no uso da palavra, a Secretária Cecília, cumprimentou a todos agradeceu e parabenizou os Servidores que trabalham na Assistência, pela dedicação e comprometimento com os programas Sociais. Desejou aos presentes um feliz natal e boas festas neste final de ano. Em seguida, Dr. Lídio parabenizou a Secretária e toda a sua equipe pelo excelente trabalho desenvolvido. Falou da importância dos programas e do sentimento de poder proporcionar esses atendimentos que servem como um mecanismo de intervenção para assegurar direitos básicos e melhorar a qualidade de vida da das famílias de baixa renda.
Na ocasião, além de um delicioso café da manhã, aconteceu a distribuição de uma Cesta de Natal para cada família, contendo, panetone, frango, refrigerante e um pacote de bolacha. É Hora de agradecer os momentos vividos e tudo o que foi concretizado em 2025, como disse a Secretária Cecília e o Prefeito Lídio, a Secretaria de Assistência Social é uma pasta que merece com certeza toda a atenção de nossa administração municipal. Agradeceram também, a presença dos Secretários Municipais pelo excelente trabalho que estão realizando em suas respectivas pastas.
Entre os serviços prestados pela Assistência Social às famílias: Fortalecimento da convivência familiar e comunitária; Referência para escuta e apoio socio-familiar e informação para garantia de direitos; Geração de trabalho e renda; Orientação para outras políticas públicas; Prevenção e Atendimento às situações de direitos violados ou ameaçados.
Segundo o parlamentar o objetivo é garantir a manutenção adequada, mantendo viva a história e a cultura representadas pelo monumento
O vereador Nado Tozzi (PODE) realizou, nesta semana, uma nova ação voltada à valorização dos espaços públicos e ao fortalecimento da identidade cultural de Caarapó. Durante vistoria na rotatória da saída para Juti, o parlamentar anunciou que protocolou uma indicação solicitando a revitalização completa do Monumento das Araras, um dos cartões-postais mais fotografados por visitantes e moradores.
A indicação foi encaminhada ao secretário municipal de Planejamento, Projetos, Habitação e Controle Urbano, Ernani de Almeida Silva Junior, pedindo que o monumento seja incluído no cronograma de restauração já em andamento no município. A demanda considera o desgaste visível na pintura atual e a importância do local como porta de entrada da cidade.
Segundo Nado, o objetivo é garantir que a estrutura receba nova pintura e manutenção adequada, mantendo viva a história e a cultura representadas pelo monumento. “Muitas pessoas passam por aqui, param para tirar fotos e levar uma lembrança de Caarapó. A situação atual não reflete a beleza que nossa cidade merece. Precisamos revitalizar esse espaço para que ele continue sendo um dos símbolos da nossa terra”, destacou o vereador durante visita ao local.
Além da pintura, Nado solicitou melhorias na iluminação da entrada da cidade, visando ampliar a visibilidade e deixar o espaço ainda mais atrativo para quem chega ou transita pela região. Para ele, investir na estética urbana é também cuidar da autoestima da população e fortalecer a imagem de Caarapó no Estado.
A justificativa apresentada reforça que o Monumento das Araras é um patrimônio cultural e turístico, constantemente visitado e fotografado, sendo fundamental preservar sua beleza e representatividade. A revitalização, segundo o vereador, contribui diretamente para o bem-estar da comunidade e para a promoção de uma cidade bem cuidada e acolhedora.
“Seguirei caminhando e fiscalizando por você, caarapoense. Nosso compromisso é garantir que cada ponto da cidade receba a atenção que merece”, completou o parlamentar.
Aconteceu na tarde de ontem (04), no plenário da Câmara Municipal, a audiência pública de apresentação dos relatórios finais de atualização do Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB). O encontro reuniu servidores, vereadores, representantes da sociedade e equipe técnica para conhecer os novos estudos que irão orientar o desenvolvimento de Juti pelos próximos anos.
Os produtos apresentados foram elaborados pela assessoria técnica da empresa Nova Eng, conduzidos pelos engenheiros Diego Lanza Lima e Bárbara Pinheiro Abreu. A equipe detalhou todo o processo de revisão do plano, apresentando dados atualizados e projeções essenciais para garantir que o município avance com segurança e planejamento.
Durante a apresentação, os engenheiros explicaram o novo prognóstico para 2037, destacando o crescimento previsto das redes de abastecimento de água, coleta e tratamento de esgoto, gestão de resíduos sólidos e drenagem pluvial. Os estudos apontam necessidades de expansão e melhorias estruturais, fundamentais para acompanhar o aumento populacional, promover saúde pública e prevenir problemas urbanos.
Os relatórios completos da atualização do PMSB já estão disponíveis ao público e podem ser acessados no site oficial da Prefeitura de Juti: http://www.juti.ms.gov.br/pmsb.
O prefeito Gilson Marcos da Cruz destacou a importância do avanço no planejamento: “Juti está vivendo um novo momento de crescimento, e precisamos nos preparar para o futuro. O saneamento básico é um pilar fundamental da saúde, da qualidade de vida e do desenvolvimento da nossa cidade. Esses estudos nos dão segurança para planejar investimentos e garantir que cada jutiense tenha serviços mais eficientes e estruturados. Esse é um compromisso do nosso governo com o presente e com as próximas gerações.”
A atualização do PMSB reforça o compromisso da administração municipal em promover um crescimento organizado, sustentável e com responsabilidade social para toda a população jutiense.
O deputado federal Rodolfo Nogueira (PL-MS) teve seu Projeto de Decreto Legislativo (PDL) aprovado na Comissão de Agricultura, Pecuária, Abastecimento e Desenvolvimento Rural (CAPADR) da Câmara dos Deputados. A proposta susta os efeitos do Decreto nº 12.538, de 30 de junho de 2025, que institui o Programa Nacional de Redução de Agrotóxicos (Pronara).
Segundo Nogueira, o decreto do governo federal amplia de forma exorbitante o poder regulamentar do Executivo, sob a justificativa de incentivar práticas sustentáveis no campo.
Para o deputado — que também preside a CAPADR —, as mudanças previstas, especialmente no que diz respeito aos incentivos fiscais, podem gerar impactos abruptos nos custos de produção e na formação dos preços dos alimentos, comprometendo a previsibilidade dos investimentos no agronegócio.
“É importante lembrar que os defensivos agrícolas são insumos essenciais para a proteção das lavouras e para a segurança alimentar. Além disso, o Pronara cria uma estrutura de governança que carece de critérios técnicos objetivos para sua implementação”, argumentou.
Outro ponto destacado no PDL é o que o parlamentar considera um viés ideológico presente no decreto. “O texto introduz diretrizes genéricas e conceitos com forte carga ideológica, como ‘territórios saudáveis’ e ‘bem-viver’, cuja falta de definição técnica compromete a clareza e a objetividade das ações propostas”, afirmou.
Diante desses fatores, Nogueira propôs a sustação do Decreto nº 12.538/2025, com o objetivo de preservar a autoridade constitucional do Congresso Nacional, impedir a usurpação de competências legislativas e proteger os interesses do setor agropecuário — “que alimenta o Brasil e sustenta, com vigor, a nossa economia”, concluiu.
Com atuação estratégica em 12 órgãos estaduais e formações que ultrapassam 300 horas, uma nova geração de profissionais recém-formados está transformando, na prática, a forma de planejar e executar políticas públicas no Mato Grosso do Sul.
Eles compõem o ‘Programa Trainee de Gestão Pública’, iniciativa que há dez anos conecta jovens de alto potencial aos desafios do Governo Estadual.
Hoje, eles elaboram indicadores que apoiam a tomada de decisão de gestores, desenvolvem políticas de proteção de dados e contribuem em projetos estratégicos, como os contratos de gestão, que direcionam prioridades e resultados de secretarias inteiras.
No palco, Luciene Ferreira, cordenadora do programa (Foto: Arquivo)
Entre os exemplos está o brasiliense Eduardo Barbosa, graduado em Comunicação Organizacional pela Universidade de Brasília (UnB), que atua na Segov, na Unidade Central de Proteção de Dados Pessoais.
Na UCPDP, ele auxilia na construção de normativos que regulam a proteção de dados no Poder Executivo Estadual. Um trabalho que, segundo ele, envolve leis, tecnologia e decisões administrativas, além do desafio de articular áreas com prioridades distintas para que o Estado consiga implementar suas ações de forma efetiva.
“Na UCPDP, conseguimos antecipar tendências e atualizar o Estado com o que há de mais novo no debate sobre privacidade e proteção de dados pessoais. Esse é o tipo de experiência que só um programa com foco estratégico e inovador poderia proporcionar”, destaca, ressaltando ainda que a vivência no órgão tem sido uma verdadeira aula sobre como a técnica se tornou indispensável à gestão pública moderna. “Ao valorizar liderança e gestão estratégica, o programa de trainee oferece o ambiente ideal para desenvolver esse olhar”, complementa.
Ao comparar a rotina anterior no Distrito Federal com a atuação em Mato Grosso do Sul, Eduardo afirma que a mudança ampliou seu repertório e sua visão sobre políticas públicas. “Migrar de um contexto administrativo para outro, com desafios regionais completamente distintos, foi um catalisador de aprendizado”, considera.
Embora a permanência não seja um requisito do programa, muitos trainees optam por continuar no Estado por afinidade com a gestão pública.
É o caso de Bruna Ribeiro Campos Diniz, engenheira química pela UFMG e mestre em Administração Pública pela UFMS, que ingressou como trainee e hoje é servidora da Secretaria de Assistência Social e Direitos Humanos. Durante um ano e oito meses na Coordenadoria de Estudos, Análise e Riscos Estratégicos (Segem/Segov), participou da construção do mapa de riscos estratégicos, do sistema de indicadores do Plano Plurianual e do Contrato de Gestão, sendo reconhecida como uma das vencedoras do Prêmio de Inovação do Governo do Estado.
Agora, contratada, Bruna aplica na prática as políticas que ajudou a desenvolver.
Eduardo é formado em Brasília e coloca seus aprendizados em prática no MS (Foto: Elaine Paes/Segov)
Filha de servidores públicos de Minas Gerais, ela conta que cresceu observando o impacto das decisões governamentais no trabalho de seus pais e imaginava que essas escolhas eram majoritariamente políticas. A experiência no programa mudou sua percepção.
“Hoje, entendo que existe um processo técnico robusto por trás de cada decisão, com análises, estudos e avaliações. A política faz parte, mas não define tudo. A máquina pública é complexa, e cada escolha precisa considerar cenários, impactos e limitações”.
Na rotina do governo, Bruna também descobriu que os bancos de dados ainda estão em construção e que o Estado evolui de forma gradual, rompendo o mito de que inclusão e prosperidade são caminhos opostos. “Com boa gestão, é possível alinhar as duas coisas”, afirma.
Bruna resume o serviço público como o lugar onde técnica, dados e impacto social se encontram. Com o tempo, percebeu que sua motivação vai além da vocação: nasce da admiração por quem dedica a vida a melhorar o Estado.
“Sinto que consigo devolver algo ao nosso Estado, porque ele já me deu muito. Minha admiração cresce ao ver que existe esforço real em aprimorar a gestão, e que cada dado, cada decisão, pode transformar a vida das pessoas”, conclui.
Bruna destaca a convergência de habilidades para atuar no Governo (Foto: Álvaro Rezende/Secom/Arquivo)
A aposta em jovens qualificados não é casual. Segundo o secretário-executivo de Gestão Estratégica e Municipalismo, Thaner Nogueira, o programa cumpre uma oportunidade estratégica de fortalecer a administração pública.
“Essa nova geração exerce um papel fundamental na construção de uma gestão pública mais moderna, profissional e orientada a resultados. Eles trazem consigo uma combinação rara de domínio técnico, sensibilidade social e capacidade de inovação, atributos essenciais para enfrentar os desafios contemporâneos do Estado”, diz.
Thaner lembra que os trainees chegam com sede de inovação, aprendem com a experiência do servidor e trazem novas metodologias. “Mato Grosso do Sul está formando uma nova geração de quadros públicos preparados para liderar o futuro da administração estadual, uma gestão mais eficiente, transparente, digital, inclusiva e orientada a evidências. Um encontro que gera valor público e consolida uma cultura de governança”, avalia.
A formação combina teoria, prática e acompanhamento de gestores experientes. Com capacitação contínua, o programa oferece remuneração de R$ 6 mil e faz parte do acordo de cooperação técnica entre a Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica (Segov), a Fundação de Apoio ao Desenvolvimento do Ensino, Ciência e Tecnologia (Fundect) e a Motriz, uma organização sem fins lucrativos que tem como propósito fortalecer o Poder Executivo brasileiro.
Além de estarem inseridos desde o início diante de desafios reais da administração pública, o programa reúne metodologias contemporâneas, análise de dados, ferramentas de BI, gestão de riscos e metodologias ágeis.
Thaner é quem lidera a Segem e guia as atividades da pasta (Foto: Álvaro Rezende/Secom/Arquivo)
Coordenadora do programa, Luciene Ferreira destaca que o diferencial está na combinação entre formação técnica e experiência prática.
“Esse conjunto de vivências permite que cada trainee desenvolva rapidamente competências técnicas e comportamentais fundamentais, como articulação institucional, liderança colaborativa, comunicação estratégica e tomada de decisão baseada em evidências. É uma formação intensiva que os prepara para atuar com segurança e autonomia em ambientes de alta complexidade”.
Entre os impactos já observados, Luciene elenca a participação dos traines na modernização completa do planejamento estratégico de secretarias e fundações, na criação e aprimoramento de instrumentos inéditos, como o Mapa de Vulnerabilidade Social, o Mapa dos Equipamentos Socioassistenciais, dashboards de monitoramento de concessões e painéis de gestão orçamentária, no apoio direto à modelagem de projetos bilionários de infraestrutura e à primeira PPP social do Estado, além da inserção na redução concreta de custos públicos, como a diminuição de 8% na tarifa de gás canalizado após revisão técnica conduzida pela Agems e no fortalecimento das políticas de trabalho, inclusão produtiva, avaliação educacional, assistência social e regulação.
Onde estão
Hoje, os trainees estão presentes na Fundação de Apoio ao Desenvolvimento do Ensino, Ciência e Tecnologia (Fundect), na Procuradoria-Geral do Estado (PGE) e na Secretaria de Estado de Administração (SAD).
O programa também alcança a Escola de Governo de Mato Grosso do Sul (Escolagov), a Secretaria de Estado de Assistência Social e Direitos Humanos (SEAD) e a Secretaria de Estado da Cidadania e Cultura (SECC). Na estrutura de gestão estratégica, os trainees estão presentes na Secretaria-Executiva de Gestão Estratégica e Municipalismo (Segem), e na Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica (Segov).
A presença também se estende à Secretaria de Estado de Comunicação (Secom) e à Subsecretaria de Estado de Transformação Digital (SetDig). Ao todo, são 21 jovens profissionais fortalecendo áreas técnicas e impulsionando a modernização do Governo do Estado.
A Secretaria de Estado da Cidadania lançou a Escuta Pública “Conectando Gerações”, iniciativa que convida jovens e pessoas idosas de Mato Grosso do Sul a participarem da construção de políticas públicas voltadas ao fortalecimento do diálogo entre diferentes fases da vida. A consulta, totalmente online, estará disponível até o dia 15 de janeiro de 2026.
O processo tem como objetivo reunir percepções, experiências e sugestões sobre convivência intergeracional, inclusão, respeito e participação comunitária. As contribuições vão subsidiar o Conectando Gerações, que caminha para se transformar em programa estadual voltado ao envelhecimento ativo e ao fortalecimento de vínculos entre juventude e população 60+.
Projeto trabalha intergeracionalidade com as duas populações em MS. (Foto: Paula Maciulevicius/SEC)
Subsecretária de Políticas Públicas para a Pessoa Idosa, Larissa Paraguassú, reforça que ouvir as duas pontas da linha geracional é o centro do projeto.
“A proposta de lançar a escuta pública tem um objetivo simples, mas profundo, que é ouvir os jovens e as pessoas idosas para compreender suas percepções e sugestões sobre convivência, inclusão e diálogo entre as gerações. Essa escuta é essencial para que o projeto represente as vozes dos municípios e reflita as necessidades reais da população”, descreve.
Larissa lembra que o debate sobre envelhecimento ganhou amplitude nacional nos últimos meses, com o tema presente no Enem. “O envelhecer deixou de ser pauta do futuro para se tornar desafio e oportunidade do presente. O Conectando Gerações propõe justamente aproximar idades, olhares e construir pontes entre o ontem, o hoje e o amanhã.”
Para o subsecretário de Políticas Públicas para Juventude, Jessé Cruz, a participação da sociedade é determinante para consolidar uma política pública sólida.
“A escuta é um grande marco para Mato Grosso do Sul. Precisamos ouvir juventude e população idosa sobre suas experiências, ideias e proposições. A intergeracionalidade impacta diretamente os dois grupos e, com essas contribuições, queremos estruturar um programa robusto, capaz de reduzir violências, opressões, desrespeitos e desigualdades.”
A Secretaria de Estado da Cidadania reforça que a participação social é fundamental para ampliar a qualidade das políticas públicas, tornando-as mais humanas, conectadas e representativas da realidade dos municípios.
A escuta permanece aberta até 15 de janeiro de 2026, no formato online. Para participar, clique aqui.
Conectando Gerações
O Conectando Gerações – Caminhos para Promoção da Intergeracionalidade é uma iniciativa das Subsecretarias de Políticas Públicas para Juventude e para Pessoas Idosas que propõe fortalecer o diálogo entre diferentes fases da vida, valorizando capacidades múltiplas e reconstruindo pontes entre trajetórias, histórias e saberes.
Em um contexto marcado por transformações rápidas e relações cada vez mais mediadas pela tecnologia, o projeto nasce como um convite ao encontro e à escuta ativa: reconhecer que jovens e pessoas idosas têm muito a aprender e a ensinar, uns aos outros. O material do Conectando Gerações amplia reflexões e apresenta caminhos concretos para fomentar a intergeracionalidade em diversos espaços, abordando temas que vão desde a desconexão entre gerações até sugestões práticas de convivência e atividades compartilhadas.
Mais do que um guia, o Conectando Gerações se coloca como uma ferramenta de transformação social. Seu propósito é inspirar educadores, gestores públicos, lideranças comunitárias e toda a sociedade a promover vínculos mais fortes, empatia e pertencimento, construindo um Mato Grosso do Sul em que as conexões entre juventude e população 60+ sejam reconhecidas como um valor essencial.
Fonte: Paula Maciulevicius, da Comunicação da Cidadania
