2016-05-31 14:02:00
Pelo serviço prestado em 2006 na Batalha de Ramadi, o time três do Navy Seals, uma das principais forças de operações especiais da Marinha dos Estados Unidos, e seu comandante Jocko Willink tornaram-se a unidade de operações especiais mais condecorada da Guerra do Iraque.
Willink se aposentou e juntamente com sua ex-comandante de pelotão, Leif Babin, lançou no ano passado o best-seller "Extreme Ownership: How US Navy Seals lead and win". No livro, eles falam sobre as lições aprendidas em combate e que são ensinadas para clientes corporativos nos últimos cinco anos pela consultoria Echelon Front.
"Disciplina e liberdade são forças opostas que devem ser equilibradas. A liderança é necessária para encontrar o equilíbrio", afirmou Willink.
Veja 12 dicas para se tornar um líder de sucesso:
1) Lidere, mas esteja pronto para seguir
Em algumas situações é necessário deixar o ego de lado e considerar as ideias e 'insights' dos subordinados.
2) Seja agressivo, mas não arrogante
Tenha uma presença forte e não tolere a preguiça, mas se assegure que o time esteja confortável em te abordar para uma conversa.
3) Seja calmo, mas não robótico
As pessoas perdem o respeito por líderes que não conseguem controlar suas emoções, mas crescem quando a liderança demonstra raiva, tristeza e frustração, quando apropriado.
4) Seja confiante, mas não pretensioso
Líderes confiantes inspiram confiança no time. Líderes arrogantes tornam-se perigosamente complacentes.
5) Seja corajoso, mas não temerário
Grandes líderes não perdem tempo contemplando uma decisão, mas trabalham para eliminar o risco antes de emitir a ordem.
6) Tenha um espírito competitivo, mas saiba perder
É necessário conduzir o time para a vitória, enquanto é preciso saber perder e admitir falhas.
7) Esteja atento aos detalhes, mas não de uma forma obscessiva
Bons líderes determinam o que precisa ser monitorado sem perder de vista toda a complexidade da situação.
8) Seja forte, mas tenha resistência
Líderes precisam incentivar a si mesmo e também o time, mas é preciso conhecer os limites físicos e mentais da equipe.
9) Seja humilde, mas não passivo
Os melhores líderes mantêm seu ego "em dia", mas se manifestam pela sua equipe quando uma ordem ameaça o seu sucesso.
10) Esteja perto dos subordinados, mas não tão perto
Líderes efetivos sabem o que motiva cada membro da equipe e conseguem desenvolver uma proximidade, sem escolher favoritos ou tolerar desrespeitos ocasionais.
11) Exercite a proprieda externa, mas empregue o comando descentralizado
Grande líderes assumem a responsabilidade pelas ações de todos do time, e ainda evitam monitoramento quando confia nos subordinados.
12) Não tenha nada a provar, mas tudo a provar
O time sabe que o líder é a pesso ano comando, mas o líder deve estabelecer confiança e segurança em cada subordinado.
